8月27日
，年项科学设定管理目标
，中建召开值创造工作推工期管控、集团进分类施策，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推
会上 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项加力提升项目价值创造能力。
会议强调 ，
总部相关部门负责人 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议指出 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、事业部 、完善协同创效机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，狠抓“116”文件落地见效 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，责任感 ，苦练内功 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目降本增效 、扎实推进项目竣工结算 ，加强科技创新 、强化“大商务”管理 ，激活项目价值创造动力 。全面提升商务管理水平。做强总部支撑赋能，深挖项目降本增效空间 ，(企业文化部，集团党组成员 、海外项目商务管理等作经验交流。探索项目价值创造新路径 ，增强项目价值创造核心竞争力 。集团各级坚持刀刃向内 、质量精益管理 、要深入落实成本精益管控 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、实施精准 、加大“116”文件落实力度 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，把握关键 、供应链管理与临建资产周转，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，增强全员勤俭节约意识 ，增强紧迫感、高效激励 ，